Uma das bases do sistema Lean (também conhecido como Mentalidade Enxuta) é o foco em encontrar e eliminar desperdícios com o objetivo de aumentar a eficiência de um processo. Mas afinal, o que é desperdício? Basicamente, desperdício é tudo que consome recursos, mas não agrega valor ao negócio. O conceito é simples, mas identificar esses desperdícios pode ser complicado, pois muitas vezes estão escondidos em meio aos processos e são absorvidos como atividades rotineiras e já estão enraizadas na empresa.

Os processos de manufatura não são os únicos que apresentam desperdícios e que podem ser otimizados em uma empresa. Os escritórios também escondem atividades que não agregam valor e para reduzir custos, cada dia mais empresas têm buscado compreender e tratar os as oportunidades de melhoria administrativas.

Nestes ambientes também existem 8 tipos de desperdícios mapeados pela metodologia Lean, porém se manifestam de forma diferente do que podemos ver em ambientes de fábrica. Abaixo vocês encontrarão uma lista dos 8 desperdícios Lean:

• Superprodução;
• Espera;
• Movimentação;
• Transporte;
• Estoque;
• Processamento;
• Defeitos;
• Conhecimento/ Subutilização de talentos.

Mas porque deveríamos direcionar esforços para combater os desperdícios?

Simplesmente porque estas etapas dos processos geram custos desnecessários e gasto de tempo em atividades que não beneficiarão o cliente. Para tornar suas atividades otimizadas, aproveitando da melhor forma os recursos disponíveis, é essencial mapear os desperdícios a atacá-los.

Acompanhe nossas próximas postagens neste Blog para entender melhor cada um dos 8 desperdícios e como você pode identificá-los.

A Relatom possui expertise em Lean Office em empresas nacionais e multinacionais dos mais diversos segmentos desde 1999. Podemos ajudar sua empresa a mapear os desperdícios presentes em seus processos e implementar soluções voltadas à otimizar o uso dos recursos de sua companhia!

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